domingo, 30 de enero de 2011
Daniel Domscheit-Berg, otrora número dos del fundador de WikiLeaks Julian Assange, lanzó un nuevo sitio web llamado Openleaks que dará a periodistas y analistas profesionales la ventaja de recibir y revisar documentos confidenciales. OpenLeaks se formó hace varios meses con personas que salieron de WikiLeaks, con el objetivo de desmarcarse de la “agenda política” que tiene ese sitio y debido a desacuerdos con Assange. A diferencia de WikiLeaks, OpenLeaks no publicará información en su misma plataforma, sino que funcionará como un canal para entregar documentos filtrados a organizaciones de noticias. “OpenLeaks no aceptará ni publicará documentos, sino que creará muchos ‘dropboxes digitales’ para los miembros de su comunidad, cada uno adaptado a las necesidades específicas de nuestros miembros, de modo que se puedan proveer de una opción segura y confiable”, señala OpenLeaks en su página. “La nueva plataforma permitirá a las fuentes escoger selectivamente a quiénes desean transmitir los documentos de manera anónima, como ser un medio de prensa en particular”, agregó Domscheit-Berg. Domscheit-Berg declaró que dar a los periodistas y analistas profesionales la oportunidad de recibir y revisar los documentos restará presiones sobre el nuevo portal, ya que no publicará de por sí ningún material. En ese sentido, OpenLeaks se presenta como un website que difundirá informaciones desclasificadas secretas pero con “un mayor control”. Por el momento, el rival de WikiLeaks está en fase alfa, y algunas partes no están operativas todavía, pero se prevé que entre en beta en la segunda mitad del año, cuando comience a funcionar en asociación con ONGs y medios de comunicación, entre otros.
Para contrarrestar el hecho de que un grupo de hackers haya obtenido las claves de seguridad secretas de la PlayStation 3 (PS3), Sony lanzó la versión 3.56 del firmware de la consola, actualización de carácter obligatorio que fue hackeada en cuestión de horas.
Según explicaba Sony en su blog, este parche simplemente es de seguridad, ya que añade un nuevo tipo de clave que impide que funcione cualquier tipo de aplicación “homebrew” en la consola.
En ese sentido, la versión 3.56 del firmware de la PS3 no suma ninguna funcionalidad, más allá de ralentizar los diferentes hacks.
Además, la actualización fue catalogada como obligatoria, ya que la empresa nipona la exige para poder acceder a los servicios online de la consola.
Sin embargo, el drama protagonizado por Sony y los hackers se encuentra lejos de concluir, ya que Youness Alaoui, también conocido como KaKaRoToKs, anunció en su cuenta oficial de Twitter que había logrado contrarrestar en tiempo récord el intento de Sony de parchear el hackeo de la consola.
Pese a que eto demuestra que la técnica de lanzar actualizaciones de firmware para detener estos ataques resulta insuficiente, no todas son malas noticias para Sony.
En cuanto al litigio que la empresa mantiene con Geohot (George Hotz), el hacker del grupo fail0verflow responsable del jailbreak de la PS3, las autoridades judiciales le dieron la razón a la compañía japonesa.
Asi, a George Hotz, le fue prohibida toda actividad que implique la publicación, creación o promoción de cualquier contenido relacionado con PS3.
La orden de restricción también alcanza a fail0verflow, cuyos miembros tendrán que entregar cualquier equipo que hayan usado para violar la seguridad de la PlayStation 3.
Según Susan Illston, jueza encargada del caso, Sony presentó “pruebas sustanciales” que mostraban que Hotz había violado las disposiciones previstas en la ley de protección de propiedad intelectual en Internet, la Digital Millennium Copyright Act (DMCA).
La magistrada dispuso a su vez que Hotz tiene diez días para cumplir con la orden de la corte de California y entregar sus equipos informáticos.
Mano derecha de Assange lanza su propio WikiLeaks
Daniel Domscheit-Berg, otrora número dos del fundador de WikiLeaks Julian Assange, lanzó un nuevo sitio web llamado Openleaks que dará a periodistas y analistas profesionales la ventaja de recibir y revisar documentos confidenciales.
OpenLeaks se formó hace varios meses con personas que salieron de WikiLeaks, con el objetivo de desmarcarse de la “agenda política” que tiene ese sitio y debido a desacuerdos con Assange.
A diferencia de WikiLeaks, OpenLeaks no publicará información en su misma plataforma, sino que funcionará como un canal para entregar documentos filtrados a organizaciones de noticias.
“OpenLeaks no aceptará ni publicará documentos, sino que creará muchos ‘dropboxes digitales’ para los miembros de su comunidad, cada uno adaptado a las necesidades específicas de nuestros miembros, de modo que se puedan proveer de una opción segura y confiable”, señala OpenLeaks en su página.
“La nueva plataforma permitirá a las fuentes escoger selectivamente a quiénes desean transmitir los documentos de manera anónima, como ser un medio de prensa en particular”, agregó Domscheit-Berg.
Domscheit-Berg declaró que dar a los periodistas y analistas profesionales la oportunidad de recibir y revisar los documentos restará presiones sobre el nuevo portal, ya que no publicará de por sí ningún material.
En ese sentido, OpenLeaks se presenta como un website que difundirá informaciones desclasificadas secretas pero con “un mayor control”.
Por el momento, el rival de WikiLeaks está en fase alfa, y algunas partes no están operativas todavía, pero se prevé que entre en beta en la segunda mitad del año, cuando comience a funcionar en asociación con ONGs y medios de comunicación, entre otros.
domingo, 23 de enero de 2011
El sueldo de Steve Jobs sigue congelado en 1 dólar por año
El salario anual de Steve Jobs, CEO de Apple, fue de apenas U$S 1 durante 2010, y así lo viene siendo desde 1997, cuando el ejecutivo se autoimpuso esta política.
Según The Wall Street Journal, cuando Jobs volvió a la compañía en 1997 después de estar 12 años fuera de ella, fijó este sorprendente salario, al tiempo que adquirió un paquete de 5 millones de acciones de Apple, que todavía no ha vendido.
Los títulos de Apple en manos de Jobs tienen un valor de 1.800 millones de dólares a precio actual, tras sufrir un incremento de más de un 50% el año pasado.
En este sentido, no es necesario sentir compasión por la situación financiera del fundador de Apple ya que, si bien percibe una cifra simbólica por llevar las riendas de la firma, sus acciones continúan disparándose con cada nuevo lanzamiento del fabricante.
Al día de hoy, el CEO de la empresa de la manzana jamás vendió una de sus acciones y es el mayor tenedor de acciones de Apple.
Según The Wall Street Journal, cuando Jobs volvió a la compañía en 1997 después de estar 12 años fuera de ella, fijó este sorprendente salario, al tiempo que adquirió un paquete de 5 millones de acciones de Apple, que todavía no ha vendido.
Los títulos de Apple en manos de Jobs tienen un valor de 1.800 millones de dólares a precio actual, tras sufrir un incremento de más de un 50% el año pasado.
En este sentido, no es necesario sentir compasión por la situación financiera del fundador de Apple ya que, si bien percibe una cifra simbólica por llevar las riendas de la firma, sus acciones continúan disparándose con cada nuevo lanzamiento del fabricante.
Al día de hoy, el CEO de la empresa de la manzana jamás vendió una de sus acciones y es el mayor tenedor de acciones de Apple.
Skype ingresa a la lista negra de Firefox
Mozilla decidió bloquear la barra de herramientas de Skype en Firefox, debido a los serios problemas de estabilidad y desempeño que causa en el navegador.
Desde Mozilla aseguran que “la barra de herramientas de Skype es uno de los principales bloqueadores de Firefox 3.6.13 y estuvo involucrada en casi 40.000 accidentes de Firefox la semana pasada”.
Por ello, la fundación decidió agregar todas las versiones de la barra de herramientas de Skype a la Blocklist o lista de bloqueos de Firefox y eliminarla de todas las versiones del browser.
No obstante, como indican en el portal The Inquirer, se trata de un “soft block” o bloqueo suave, que supone que los usuarios podrán volver a descargar la barra de herramientas de Skype si así lo desean.
Por su parte, Skype se disculpó por los problemas que haya podido causar su toolbar, que detecta los números de teléfono en las páginas web y los convierte en botones para reducir el tiempo que tardan los usuarios en marcar los teléfonos.
Según Mozilla, dependiendo de la versión de la barra de herramientas que se utilice, los métodos utilizados para detectar y procesar los números pueden hacer la manipulación DOM hasta 300 veces más lenta.
Al respecto, Skype sostuvo que la última versión de su barra de herramientas ya soluciona el problema, y que está trabajando con Mozilla para asegurar que no hayan otros problemas de compatibilidad.
Los usuarios que deseen descargar la última toolbar de Skype pueden hacerlo a través del siguiente enlace.
Desde Mozilla aseguran que “la barra de herramientas de Skype es uno de los principales bloqueadores de Firefox 3.6.13 y estuvo involucrada en casi 40.000 accidentes de Firefox la semana pasada”.
Por ello, la fundación decidió agregar todas las versiones de la barra de herramientas de Skype a la Blocklist o lista de bloqueos de Firefox y eliminarla de todas las versiones del browser.
No obstante, como indican en el portal The Inquirer, se trata de un “soft block” o bloqueo suave, que supone que los usuarios podrán volver a descargar la barra de herramientas de Skype si así lo desean.
Por su parte, Skype se disculpó por los problemas que haya podido causar su toolbar, que detecta los números de teléfono en las páginas web y los convierte en botones para reducir el tiempo que tardan los usuarios en marcar los teléfonos.
Según Mozilla, dependiendo de la versión de la barra de herramientas que se utilice, los métodos utilizados para detectar y procesar los números pueden hacer la manipulación DOM hasta 300 veces más lenta.
Al respecto, Skype sostuvo que la última versión de su barra de herramientas ya soluciona el problema, y que está trabajando con Mozilla para asegurar que no hayan otros problemas de compatibilidad.
Los usuarios que deseen descargar la última toolbar de Skype pueden hacerlo a través del siguiente enlace.
sábado, 22 de enero de 2011
La historia de cómo Android hizo que Motorola vuelva a las “grandes ligas”
Motorola es una de las firmas tecnológicas con mayor historia. Nació en 1928, en Illinois, EE.UU., cuando los hermanos Paul y Joseph Galvin inventaron un transformador para que las radios a pilas puedan funcionar con energía eléctrica hogareña. En 1929 llegó la crisis económica más profunda del siglo pasado, así que viraron hacia la creación de un receptor de radio AM bajo la marca Motorola (viene de “Motor”, por el auto; y “ola”, un sufijo relacionado a la música, como la rockola).
Luego se fortaleció en el rubro donde es más poderosa: las telecomunicaciones. Crearon radios para los patrulleros (1936), el Walkie-Talkie para la Segunda Guerra Mundial (1940) y hasta el Apolo 11 se comunicó con la Tierra mediante equipos Motorola durante el alunizaje, en 1969. Más tarde, en 1983, inventaron el teléfono celular y lanzaron el primer móvil del mundo: DynaTAC, que pesaba 794 gramos.
Casi toda la década del 90 también fue de Motorola: introdujeron el primer celular GSM y la primera radio iDEN, entre otros equipos. En 1996 lanzó el Startac, otro de sus modelos emblemáticos. Hasta 1998, año en el que Nokia se convierte en el máximo fabricante de teléfonos y lo relega al segundo lugar. Los próximos años serían duros para el fabricante. Si bien en 2003 lanzó su popular Razor V3, que vendió un total de 110 millones de unidades en los siguientes 3 años; poco pudo hacer ante el Nokia 1100, que despachó 200 millones de unidades y es el móvil más exitoso de la historia.
Como si esto fuera poco, los gigantes surcoreanos realizaron su entrada triunfal y Sony se juntó a Ericcson para ingresar a este mercado tan rentable. Desde 2004, Motorola fue perdiendo partipación en el mercado: Nokia siguió primera, seguida de Samsung, LG y Sony Ericcson. En el último trimestre de 2007, Motorola toca fondo y pierde US$ 1.200 millones. La empresa se dio cuenta de que necesitaba otro liderazgo.
Para septiembre del año siguiente, se lanzaba el G1, el primer teléfono que corría con Android, fabricado por HTC bajo la marca Google. Un mes antes había sido designado Sanjay K. Jha, como CEO de Motorola Mobile Devices, quien ya teníaex periencia en telecomunicaciones (trabajó para Qualcomm). Y ni bien ocupó su cargo, manifestó una premisa muy sencilla: “Todos nuestros smartphones correrán con y sólo con Android”.
La remontada comenzó el año siguiente, con el lanzamiento del Milestone (bajo el nombre “Droid” sólo en Estados Unidos). Según la consultora Flurry, la primera criatura de Motorola basada en Android vendió 1,05 millones de unidades en los primeros 74 días desde el lanzamiento, comparable a la primera generación del iPhone que vendió 1 millón de equipos en el mismo lapso de tiempo (la corona queda para el 3GS, que vendió 1,6 millón en la primera semana).
Parte del éxito, también, tendrá que ver con que Jha supo atender otros mercados además del estadounidense. El Milestone se lanzó en septiembre de 2009 en simultáneo en Argentina, Brasil, Francia, Italia, Reino Unido, Alemania y Canadá. En Latinoamérica, Motorola se volvería sinónimo de Android.
Los números acompañaron a Motorola, dentro de un mercado global de smartphones que creció en 2010 un 21,7%, según Gartner. Luego de varios años de pérdidas, en el segundo trimestre de 2010 reportó una facturación de 162 millones de dólares, contra los 26 millones informados en el mismo trimestre de 2009. Y, por primera vez en años, la división móvil de la firma registró ganancias por 87 millones de dólares.
Tal es el éxito y las expectativas hicieron que la división de dispositivos móviles de Motorola se independice bajo la denominación Motorola Mobility Holdings. También se dio el gusto de que sus equipos Atrix y Xoom sean elegidos los mejores smartphone y tablet de la CES 2011, la feria de tecnología más importante del mundo. Y, sólo en la Argentina, lanzó 10 equipos en apenas 15 meses.
Motorola está volviendo a las grandes ligas gracias al sistema operativo de Google. ¿Hasta dónde podrán llegar? La respuesta es difícil, pues no se sabe hasta dónde Android será capaz de revolucionar la industria de los celulares. Sus suertes están atadas.
Luego se fortaleció en el rubro donde es más poderosa: las telecomunicaciones. Crearon radios para los patrulleros (1936), el Walkie-Talkie para la Segunda Guerra Mundial (1940) y hasta el Apolo 11 se comunicó con la Tierra mediante equipos Motorola durante el alunizaje, en 1969. Más tarde, en 1983, inventaron el teléfono celular y lanzaron el primer móvil del mundo: DynaTAC, que pesaba 794 gramos.
Casi toda la década del 90 también fue de Motorola: introdujeron el primer celular GSM y la primera radio iDEN, entre otros equipos. En 1996 lanzó el Startac, otro de sus modelos emblemáticos. Hasta 1998, año en el que Nokia se convierte en el máximo fabricante de teléfonos y lo relega al segundo lugar. Los próximos años serían duros para el fabricante. Si bien en 2003 lanzó su popular Razor V3, que vendió un total de 110 millones de unidades en los siguientes 3 años; poco pudo hacer ante el Nokia 1100, que despachó 200 millones de unidades y es el móvil más exitoso de la historia.
Como si esto fuera poco, los gigantes surcoreanos realizaron su entrada triunfal y Sony se juntó a Ericcson para ingresar a este mercado tan rentable. Desde 2004, Motorola fue perdiendo partipación en el mercado: Nokia siguió primera, seguida de Samsung, LG y Sony Ericcson. En el último trimestre de 2007, Motorola toca fondo y pierde US$ 1.200 millones. La empresa se dio cuenta de que necesitaba otro liderazgo.
Para septiembre del año siguiente, se lanzaba el G1, el primer teléfono que corría con Android, fabricado por HTC bajo la marca Google. Un mes antes había sido designado Sanjay K. Jha, como CEO de Motorola Mobile Devices, quien ya teníaex periencia en telecomunicaciones (trabajó para Qualcomm). Y ni bien ocupó su cargo, manifestó una premisa muy sencilla: “Todos nuestros smartphones correrán con y sólo con Android”.
La remontada comenzó el año siguiente, con el lanzamiento del Milestone (bajo el nombre “Droid” sólo en Estados Unidos). Según la consultora Flurry, la primera criatura de Motorola basada en Android vendió 1,05 millones de unidades en los primeros 74 días desde el lanzamiento, comparable a la primera generación del iPhone que vendió 1 millón de equipos en el mismo lapso de tiempo (la corona queda para el 3GS, que vendió 1,6 millón en la primera semana).
Parte del éxito, también, tendrá que ver con que Jha supo atender otros mercados además del estadounidense. El Milestone se lanzó en septiembre de 2009 en simultáneo en Argentina, Brasil, Francia, Italia, Reino Unido, Alemania y Canadá. En Latinoamérica, Motorola se volvería sinónimo de Android.
Los números acompañaron a Motorola, dentro de un mercado global de smartphones que creció en 2010 un 21,7%, según Gartner. Luego de varios años de pérdidas, en el segundo trimestre de 2010 reportó una facturación de 162 millones de dólares, contra los 26 millones informados en el mismo trimestre de 2009. Y, por primera vez en años, la división móvil de la firma registró ganancias por 87 millones de dólares.
Tal es el éxito y las expectativas hicieron que la división de dispositivos móviles de Motorola se independice bajo la denominación Motorola Mobility Holdings. También se dio el gusto de que sus equipos Atrix y Xoom sean elegidos los mejores smartphone y tablet de la CES 2011, la feria de tecnología más importante del mundo. Y, sólo en la Argentina, lanzó 10 equipos en apenas 15 meses.
Motorola está volviendo a las grandes ligas gracias al sistema operativo de Google. ¿Hasta dónde podrán llegar? La respuesta es difícil, pues no se sabe hasta dónde Android será capaz de revolucionar la industria de los celulares. Sus suertes están atadas.
CHINA LANZA 'MAP WORLD', UN PULSO CONTRA GOOGLE QUE EMPIEZA CON 'FLAQUEZAS'
El gigante chino planea ahora, nunca mejor dicho, sobre los mapas satélite en internet. La guerra entre el país asiático y la plataforma Google viene de largo y ahora China acaba de lanzar, en lo que parece un intento de 'marcar territorio', 'Map World', un servicio de mapas interactivos en la Red que intentará competir con Google Earth.
Las imágenes satélite captadas en 2010 se pueden ver en 3D además de localización plana, como en Google Earth. En la presentación las autoridades chinas aprovecharon para recordar precisamente que Google Earth tiene de plazo hasta finales de marzo para tramitar la licencia que le permita operar en el país asiático. Desde mayo del año pasado un reglamento obliga a los proveedores de servicios cartográficos por Internet a tramitar un permiso especial para ofrecerlos en China, informa EFE.
Según el subdirector de la Oficina Estatal de Topografía y Cartografía, Song Zhichao, el mercado de internet en China es abierto y libre, y quienes brinden servicios de mapas en línea deben respetar sus leyes, por lo que Google Earth debe también tramitar su licencia en el plazo dado. Hasta el momento, según explicó Song, más de 100 empresas cuentan con licencias, algunas extranjeras como Nokia, y 100 más están en proceso de obtenerla.
"La creación en China de su propio servicio de búsqueda en mapas ofrece una buena oportunidad a las empresas chinas para desarrollar servicios de valor añadido y liderar el desarrollo de industrias importantes", explicó en la presentación Min Yiren, otro subdirector de la Oficina Estatal de Topografía y Cartografía.
El servicio será suministrado por el Centro Nacional de Geomática de China bajo la dirección de la Oficina y las empresas que quieran utilizarlo con fines comerciales tendrán que pagar, aunque el público común podrá utilizarlo de forma gratuita. Min Yiren añadió que la versión lanzada ha sido probada durante más de tres meses por más de 30 millones de usuarios y no ha habido problemas.
Debilidades del proyecto
En teoría 'Map World' cuenta con datos actualizados de imágenes satélite tomadas en 2010 con el nombre de 11 millones de lugares en el mundo, entre los que aparecen unos 120.000 puntos de interés como hoteles, restaurantes, comercios, instituciones gubernamentales, bancos y carreteras. A petición de algunos usuarios, se han añadido traducciones en inglés, revisado nombres de condados y ciudades en más de 40 lugares de China, e incluido direcciones de ruta y cálculos de tiempo para cualquier traslado.
Sin embargo, las imágenes de alta resolución sólo estarán disponibles de lugares de China, las de áreas de gran altitud podrán verse con una resolución de 500 metros y muchos países aparecen en blanco cuando se aplica el 'zoom' para verlos de cerca.
Además, a pesar de que durante esos tres meses de prueba no se registraron problemas, al navegar por este mapa virtual aparecen erratas de carácter ortográfico, geográfico e incluso histórico. Así, si uno accede a Latinoamérica o España los nombres carecen de tilde y de la letra ñ, y algunas ciudades y municipios han cambiado de repente su nombre. Por ejemplo, en Argentina la provincia de Chubut aparece como Chabut.
En el caso de España estos errores son numerosos -Alavera de la Reina por Talavera de la Reina o Bujursot por Burjassot-; además habría que aclarar a qué pueblo de Tarragona se hace mención al que en 'Map World' aparece rebautizado como UNK. Las erratas en territorio español llegan inclusive al terreno histórico: resucita pueblos como El Ferrol del Caudi Llo (denominación de El Ferrol, en Galicia, desde 1938 hasta los años 80) o Barbate de Franco (nombre que se puso tras la Guerra Civil española a Barbate, en Cádiz, y que se eliminó por decreto de la Junta de Andalucía en 1998).
La segunda ciudad más grande de Uzbekistán, Samarcanda, consta dos veces, muy cerca la una de la otra, una figura como Samarkand y la otra como Samarqand. A Rusia le aparecen también dos Kamchatkas: una en su lugar habitual, la península volcanica situada en Siberia, y otra, sorprendentemente, en los alrededores de Moscú. La ciudad de Petrozavodsk está ubicada fuera de las fronteras de la República rusa de Karelia, aunque es su capital. Otros ejemplos de meteduras de pata geográficas son el desplazamiento de la ciudad danesa de Horsens, que queda situada en la zona este de la península de Jutlandia -comprende la parte continental de Dinamarca y el norte de Alemania- o los 'duplicados' de algunas ciudades rusas que figuran en territorio británico como Almenevo (región de los montes Urales), que en 'Map World' queda cerca de la ciudad de Sunderland en el nordeste de Inglaterra, y la ciudad de Chishmy (República rusa de Bashkortostán) que se ha 'movido' a esa misma zona inglesa, en la ruta entre Middlesbrough y Darlington.
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